由于近两年来，国家对少儿艺术教育领域的重视，呼和浩特艺术培训发布了一系列的政策来辅助艺术类教育市场发展的政策。目前国内的艺术教育市场正在朝着一个更加规范的市场发展，一方面其他素质类教育学科的兴起，编程、科学类的学科也受到了广大家长的青睐。另外一方面大量资本营运开始入局，对艺术类教育市场形成冲击。

在这样一个特殊的时期，对于中小型艺术培训机构来说，这是一个自由的竞争阶段，每个机构都有机会成为行业领导者，树立行业的标杆；也正因为处于这样的时期，市场就会进行资源优化，机构与机构之间的竞争最后变成要么合并要么吞并。要想在这样的优胜劣汰环境里胜出，每家机构都需要有自己的“武器”，才可确保自己在竞争中立于不败之地。

教学 vs 招生

对于很多艺术培训机构，都会遇到这样的问题：招不到学生，留不住老师，课程缺乏创新，续保率上不去……在培训教育行业有这样一个黄金法则：“只重视教学质量，学校发展缓慢；只关注招生，学校发展很快但倒闭更快。”所以，提醒每个机构首先要平衡好教学与招生的关系，不要一味追求招生而忽视了教学！如何才能拥有核心竞争力？

师资团队

机构老师决定教学质量也就是决定着生源，老师必须是有专业的有经验的会和学生沟通交流。呼和浩特艺术培训是实打实的事情，绝不能靠欺骗或虚假广告能达成的。

教学态度

现在的家长都很拿孩子当回事，所以老师也必须要时刻让家长和学生觉得他时刻被关注着，真正的以人为本。

艺术课程

课程体系对是否留住学生很重要，单一的课程会缺乏新意，丰富且有特色的艺术课程会得到家长的认可，激发孩子的兴趣，从而达到转化的效果，艺术课程要不断更新，才能有利于机构的发展。

品牌实力

对于机构来讲，加盟一家有实力的项目品牌是迈向成功的垫脚石，呼和浩特艺术培训可以借助品牌的口碑，运营经验，展示平台等等。